Stratégie et enjeux du recrutement

Fondements Le recrutement est un axe de gestion stratégique RH. Il influence toute l’entreprise : compétence, masse salariale, etc… Le recrutement est également un levier de communication interne et externe. Quel image de l’entreprise je souhaite donner afin de promouvoir la marque employeur. 2. Stratégie de recrutement Il est essentiel de définir une stratégie deLire la suite “Stratégie et enjeux du recrutement”

Le développement international de l’entreprise

Introduction : Toute entreprise vise à se développer, c’est la finalité même d’une entreprise. Le développement peut se faire à différents niveaux : local, régional, national et international. Ce développement quel qu’il soit ne doit pas être considéré comme une opération ponctuelle, c’est un engagement long qui doit être pensé et travaillé. L’export est aujourd’hui fortement encouragé parLire la suite “Le développement international de l’entreprise”

International RH part1

Les talents sont-ils innés ? De quoi ai-je besoin pour avoir ou développer un talent ? Peut-on perdre un talent ? Mindset 4.0 Des bénéfices aux but et valeurs Des pyramides hiérarchiques au travail d’équipe Des directives au Leadership favorable Des prédictions aux expérimentations Des règles à la liberté Du contrôle à la confiance DuLire la suite “International RH part1”

Le concept de marketing à l’international

Origine : Le marketing contemporain est apparu dans les années 1930 aux Etats-Unis. La crise de 1929 a forcé les entreprises à structurer leur démarche d’analyse des consommateurs. L’ouvrage du français Jacques Savary Le parfait négociant traitait des problématiques semblables au Marketing. 2. Définitions : Mercatique : L’ensemble des actions destinées à détecter les besoinsLire la suite “Le concept de marketing à l’international”

Introduction à la notion de ressources humaines

Définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines au sein d’une entreprise. La GRH définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien. Historique : De 1850 à 1900, la fonctionLire la suite “Introduction à la notion de ressources humaines”

La conduite des équipes

La gérance d’une entreprise c’est réalisé les finalités (économiques, sociales), c’est également satisfaire les parties prenantes de l’entreprise. I) La nature des décisions au sein d’une organisation se décline en deux axes : Stratégique : Les décisions à long terme qui concerne la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise et une certaine visionLire la suite “La conduite des équipes”

La stratégie commerciale

Définition : La stratégie commerciale est la mise en œuvre de moyens marketing et de moyens commerciaux coordonnés visant à atteindre les objectifs commerciaux que se fixe une entreprise sur un plan général ou pour un de ses produits. La stratégie commerciale en 5 étapes : Définir les objectifs et le timing SMART : Spécifique,Lire la suite “La stratégie commerciale”

Stratégie d’entreprise et stratégie financière

I) Introduction : La stratégie financière consiste à prendre l’ensemble des décisions relatives aux flux monétaires en cohérence et appui de la stratégie générale de l’entreprise. A chaque cycle de vie de l’entreprise correspond un volet de la stratégie financière de l’entreprise. Les investissements correspondent à l’étude et au choix des projets d’investissement. Le financementLire la suite “Stratégie d’entreprise et stratégie financière”

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