International RH part1


Les talents sont-ils innés ?

De quoi ai-je besoin pour avoir ou développer un talent ?

Peut-on perdre un talent ?

Mindset 4.0

  • Des bénéfices aux but et valeurs
  • Des pyramides hiérarchiques au travail d’équipe
  • Des directives au Leadership favorable
  • Des prédictions aux expérimentations
  • Des règles à la liberté
  • Du contrôle à la confiance
  • Du pouvoir centralisé à la délégation

Comment garantir la créativité :

  • La pensée abstraite
  • La pensée analogique
  • L’intelligence collective
  • La pensée latéral

OKR : Objectives and Key Results :

C’est un moyen pour individu, une équipe ou une entreprise de rester concentré et de travailler vers des objectifs importants.

Objectif : une déclaration inspirante décrivant l’état des choses à un moment donné dans le futur.

Résultat clé : Il mesure l’avancé réalisée en direction de l’objectif.

Comment définir les OKR :

Etape 1 : définir attentivement les OKR

  • Objectif : décrire ce que vous voulez accomplir et quand ?
  • Résultat clé : Comment nous allons mesurer la performance ( indicateur : KPI)

Etape 2 : Comment allons nous noter nos résultats clés :

Exemple : Résultat clé

  • score 0 : abandon de l’objectif
  • score 1 : décris un pauvre résultat au niveau des résultat clés
  • score 2 : décris des résultats en progression
  • score 3 : décris le résultat attendu
  • score 4 : décris un bon résultat
  • score 5 : décris un super résultat

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