Les talents sont-ils innés ?
De quoi ai-je besoin pour avoir ou développer un talent ?
Peut-on perdre un talent ?
Mindset 4.0
- Des bénéfices aux but et valeurs
- Des pyramides hiérarchiques au travail d’équipe
- Des directives au Leadership favorable
- Des prédictions aux expérimentations
- Des règles à la liberté
- Du contrôle à la confiance
- Du pouvoir centralisé à la délégation
Comment garantir la créativité :
- La pensée abstraite
- La pensée analogique
- L’intelligence collective
- La pensée latéral
OKR : Objectives and Key Results :
C’est un moyen pour individu, une équipe ou une entreprise de rester concentré et de travailler vers des objectifs importants.
Objectif : une déclaration inspirante décrivant l’état des choses à un moment donné dans le futur.
Résultat clé : Il mesure l’avancé réalisée en direction de l’objectif.
Comment définir les OKR :
Etape 1 : définir attentivement les OKR
- Objectif : décrire ce que vous voulez accomplir et quand ?
- Résultat clé : Comment nous allons mesurer la performance ( indicateur : KPI)
Etape 2 : Comment allons nous noter nos résultats clés :
Exemple : Résultat clé
- score 0 : abandon de l’objectif
- score 1 : décris un pauvre résultat au niveau des résultat clés
- score 2 : décris des résultats en progression
- score 3 : décris le résultat attendu
- score 4 : décris un bon résultat
- score 5 : décris un super résultat