Le pilotage de l’innovation

L’innovation peut être considérée comme la réalisation d’une nouveauté. L’invention quant à elle se limite à l’idée nouvelle s’en prendre compte le besoin qu’elle peut satisfaire. L’innovation va de l’idée à la réalisation concrète pouvant satisfaire un besoin. L’innovation traduit le changement réalisé. Celui peut autant porter sur un produit que sur un procédé deLire la suite “Le pilotage de l’innovation”

Quel est votre style de management ?

Que vous en soyez conscient ou pas, vous avez un style de management qui vous est propre. C’est par ce style que vous donnez le ton de la relation entre vous et les membres de votre équipe. Ce style influence aussi indirectement la performance de vos troupes et peut d’ailleurs expliquer le taux de rétentionLire la suite “Quel est votre style de management ?”

Tout savoir sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE)

À une certaine époque, les entreprises ne cessaient de se développer continuellement sans pour autant se soucier de leurs impacts sur la société et la nature. Pour les contraindre à prendre cela en compte, il a été mis en place de nombreux concepts dont la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Qu’est-ce que c’est ? Quels sontLire la suite “Tout savoir sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE)”

Management : Définition, typologies et quelques erreurs à éviter

Piloter, contrôler, organiser, déléguer, animer, diriger… Ce sont autant de verbes qui ont une résonnance particulière en entreprise. Certains diront qu’ils partagent beaucoup de similitudes avec la gestion. D’autres, plus avisés parleront plutôt de management comme dénominateur commun. Le succès d’une entreprise ou d’un projet est en effet dépendant de la capacité à bien encadrerLire la suite “Management : Définition, typologies et quelques erreurs à éviter”

Comprendre la notion de Leadership

Le Leadership c’est quoi ? Qu’est ce qu’un Leader ? Un Leader est quelqu’un d’inspirant pour ceux qui l’entourent. Son charisme et la confiance qu’il dégage donnent envie de le suivre, de l’écouter et d’agir dans son sens. Des études ont révélé que les deux caractéristiques principales d’un Leader sont l’optimisme et la confiance enLire la suite “Comprendre la notion de Leadership”

Le management de la qualité

Définition : La qualité correspond au respect des attentes des parties prenantes et réduire l’écart de satisfaction entre la qualité attendue et la qualité perçue. Cycle de la qualité Source : https://qualiblog.fr/principes-generaux-de-la-qualite/lorientation-client-dans-le-cycle-de-la-qualite/ La qualité c’est trouvé le bon équilibre entre le triptyque Qualité / Coût / Délai : produit, service, projet. Une qualité accrue impliqueLire la suite “Le management de la qualité”

L’organisation de l’entreprise

Définition : Faire entreprise c’est faire ensemble ce que l’on ne peut pas faire seul. L’entreprise doit poser une organisation avec une structure fonctionnelle. L’entreprise doit aussi découper les tâches et les coordonnées avec une structure fonctionnelle. La culture d’entreprise permet de fonctionner ensemble dans la durée. Enfin il faut organiser et contrôler les mécanismesLire la suite “L’organisation de l’entreprise”

La supply chain

La nature des flux Les flux d’informations sont présents tout au long de la chaine logistique. Par exemple le bon de commande envoyé au fournisseur pour l’approvisionnement en matière première, les informations de productions ou encore le tracing des produits. Les flux physiques débutent lors de l’approvisionnement de la matière première. L’étape d’après constitue leLire la suite “La supply chain”

La fonction industrielle

I ) La stratégie industrielle La stratégie industrielle est l’ensemble des décisions qui structurent et organisent le système industriel et logistique de manière à atteindre les objectifs qui découlent de la stratégie générale de l’organisation. Les objectifs de la stratégie industrielle sont les Coûts, la Qualité, les Délais et la Flexibilité. Les objectifs industriels desLire la suite “La fonction industrielle”

La gestion des opérations dans la stratégie globale

La stratégie concerne le cycle du renouvellement de l’entreprise. On la distingue des opérations qui représente de cycle d’exploitation de l’entreprise. Les 4 objectifs CQFD : Coûts : La maîtrise de l’ensemble des coûts associés au produit ( étude, conception, production, approvisionnement, supplychain, recyclage). Qualité : Elle concerne la conception du produit. On parle aussiLire la suite “La gestion des opérations dans la stratégie globale”

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