Catégorie : Management

  • Comment bâtir une entreprise Ethique ?

    Pour la plupart des chefs d’entreprises, intégrer l’éthique dans l’univers de leur entreprise représente une action primordiale. En effet, pour les managers d’entreprise et les salariés, l’éthique est fondamentale pour un meilleur environnement de travail. Ainsi, la quête de l’éthique devient de plus en plus capitale pour ces différentes catégories d’acteurs présents au sein de…

  • Les bienfaits du télétravail

    Télétravailler, c’est avant tout travailler à distance. L’accomplissement de ce travail est rendu possible grâce aux nouvelles technologies facilitant l’échange des informations et la communication entre les différents collaborateurs. Le télétravail présente beaucoup d’avantages aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. Si vous souhaitez en savoir plus sur les bienfaits du télétravail, cet article vous…

  • Le conseil en image pour les dirigeants

    Le dirigeant Avant d’entrer dans le vif du sujet, il est important de rappeler le rôle d’un dirigeant d’entreprise. Celui-ci représente la société dans tous ses actes de la vie courante de l’entreprise. Son rôle et d’assurer la rentabilité économique de la société à court terme, dans l’idée de constituer des fonds propres pour l’avenir…

  • Comment manager une équipe à distance ?

    Diriger une équipe de travail n’est pas toujours une tâche facile. Le défi est encore plus grand quand il s’agit de la gestion d’une équipe à distance. En effet, en tant que manager, vous pourriez avoir du mal à suivre l’évolution du travail de vos coéquipiers. Dans ce cas, comment faut-il s’y prendre ? Découvrez dans…

  • Comment réussir sa présentation orale

    Que ce soit au sein de votre travail ou pour un examen, pour promouvoir un produit où mettre en avant une idée innovante, chaque prise de parole à le même objectif : délivrer un message et convaincre l’auditoire (jury spectateur, collègue). Dans cet article nous allons abordé les différentes étapes clés pour réussir une présentation orale et mettre toutes les chances…

  • Le management stratégique

    Le management stratégique c’est choisir les demandes que l’entreprise veut satisfaire et les offres à mettre en œuvre. Le management stratégique consiste dans un premier temps à effectuer une analyse approfondie du marché et des forces et faiblesses de l’entreprise. Cette démarche permettra aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques sur l’allocation des ressources de…

  • Le pilotage de l’innovation

    L’innovation peut être considérée comme la réalisation d’une nouveauté. L’invention quant à elle se limite à l’idée nouvelle s’en prendre compte le besoin qu’elle peut satisfaire. L’innovation va de l’idée à la réalisation concrète pouvant satisfaire un besoin. L’innovation traduit le changement réalisé. Celui peut autant porter sur un produit que sur un procédé de…

  • Quel est votre style de management ?

    Que vous en soyez conscient ou pas, vous avez un style de management qui vous est propre. C’est par ce style que vous donnez le ton de la relation entre vous et les membres de votre équipe. Ce style influence aussi indirectement la performance de vos troupes et peut d’ailleurs expliquer le taux de rétention…

  • Tout savoir sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE)

    À une certaine époque, les entreprises ne cessaient de se développer continuellement sans pour autant se soucier de leurs impacts sur la société et la nature. Pour les contraindre à prendre cela en compte, il a été mis en place de nombreux concepts dont la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Qu’est-ce que c’est ? Quels sont…

  • Management : Définition, typologies et quelques erreurs à éviter

    Piloter, contrôler, organiser, déléguer, animer, diriger… Ce sont autant de verbes qui ont une résonnance particulière en entreprise. Certains diront qu’ils partagent beaucoup de similitudes avec la gestion. D’autres, plus avisés parleront plutôt de management comme dénominateur commun. Le succès d’une entreprise ou d’un projet est en effet dépendant de la capacité à bien encadrer…

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