Le management de la qualité

Définition : La qualité correspond au respect des attentes des parties prenantes et réduire l’écart de satisfaction entre la qualité attendue et la qualité perçue. Cycle de la qualité Source : https://qualiblog.fr/principes-generaux-de-la-qualite/lorientation-client-dans-le-cycle-de-la-qualite/ La qualité c’est trouvé le bon équilibre entre le triptyque Qualité / Coût / Délai : produit, service, projet. Une qualité accrue impliqueLire la suite “Le management de la qualité”

L’organisation de l’entreprise

Définition : Faire entreprise c’est faire ensemble ce que l’on ne peut pas faire seul. L’entreprise doit poser une organisation avec une structure fonctionnelle. L’entreprise doit aussi découper les tâches et les coordonnées avec une structure fonctionnelle. La culture d’entreprise permet de fonctionner ensemble dans la durée. Enfin il faut organiser et contrôler les mécanismesLire la suite “L’organisation de l’entreprise”

La supply chain

La nature des flux Les flux d’informations sont présents tout au long de la chaine logistique. Par exemple le bon de commande envoyé au fournisseur pour l’approvisionnement en matière première, les informations de productions ou encore le tracing des produits. Les flux physiques débutent lors de l’approvisionnement de la matière première. L’étape d’après constitue leLire la suite “La supply chain”

La fonction industrielle

I ) La stratégie industrielle La stratégie industrielle est l’ensemble des décisions qui structurent et organisent le système industriel et logistique de manière à atteindre les objectifs qui découlent de la stratégie générale de l’organisation. Les objectifs de la stratégie industrielle sont les Coûts, la Qualité, les Délais et la Flexibilité. Les objectifs industriels desLire la suite “La fonction industrielle”

La gestion des opérations dans la stratégie globale

La stratégie concerne le cycle du renouvellement de l’entreprise. On la distingue des opérations qui représente de cycle d’exploitation de l’entreprise. Les 4 objectifs CQFD : Coûts : La maîtrise de l’ensemble des coûts associés au produit ( étude, conception, production, approvisionnement, supplychain, recyclage). Qualité : Elle concerne la conception du produit. On parle aussiLire la suite “La gestion des opérations dans la stratégie globale”

La conduite des équipes

La gérance d’une entreprise c’est réalisé les finalités (économiques, sociales), c’est également satisfaire les parties prenantes de l’entreprise. I) La nature des décisions au sein d’une organisation se décline en deux axes : Stratégique : Les décisions à long terme qui concerne la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise et une certaine visionLire la suite “La conduite des équipes”

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