Piloter, contrôler, organiser, déléguer, animer, diriger… Ce sont autant de verbes qui ont une résonnance particulière en entreprise. Certains diront qu’ils partagent beaucoup de similitudes avec la gestion. D’autres, plus avisés parleront plutôt de management comme dénominateur commun. Le succès d’une entreprise ou d’un projet est en effet dépendant de la capacité à bien encadrerLire la suite “Management : Définition, typologies et quelques erreurs à éviter”
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Négociation : Quels outils pour la préparation de l’entretien ?
La méthode OSIRIS La méthode OSIRIS est utilisée pour préparer un entretien. Elle se décompose en 6 étapes dont les initiales donnent OSIRIS. Le négociateur doit s’assurer de ne rien avoir négligé avant l’entretien. Les 6 étapes : Objectif : comment les fixer ( minimum, alternative, point de rupture). Suites causales : identifier les causesLire la suite “Négociation : Quels outils pour la préparation de l’entretien ?”
La fonction industrielle
I ) La stratégie industrielle La stratégie industrielle est l’ensemble des décisions qui structurent et organisent le système industriel et logistique de manière à atteindre les objectifs qui découlent de la stratégie générale de l’organisation. Les objectifs de la stratégie industrielle sont les Coûts, la Qualité, les Délais et la Flexibilité. Les objectifs industriels desLire la suite “La fonction industrielle”
International RH part1
Les talents sont-ils innés ? De quoi ai-je besoin pour avoir ou développer un talent ? Peut-on perdre un talent ? Mindset 4.0 Des bénéfices aux but et valeurs Des pyramides hiérarchiques au travail d’équipe Des directives au Leadership favorable Des prédictions aux expérimentations Des règles à la liberté Du contrôle à la confiance DuLire la suite “International RH part1”
Mémoire : Comment optimiser la gestion de la capacité des ressources humaines ?
Découvrez mon travail sur la gestion de capacité des ressources humaines.
Introduction à la notion de ressources humaines
Définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines au sein d’une entreprise. La GRH définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien. Historique : De 1850 à 1900, la fonctionLire la suite “Introduction à la notion de ressources humaines”