La gestion de la rémunération

En tant que chef d’entreprise, vous avez besoin d’assurer une bonne gestion de la rémunération de vos employés. Le système de gestion de la rémunération est souvent confié au service des ressources humaines ou aux managers de l’entreprise. Pour réussir cette mission, la mise en place d’un système de gestion capable de faciliter le suiviLire la suite “La gestion de la rémunération”

Les bienfaits du télétravail

Télétravailler, c’est avant tout travailler à distance. L’accomplissement de ce travail est rendu possible grâce aux nouvelles technologies facilitant l’échange des informations et la communication entre les différents collaborateurs. Le télétravail présente beaucoup d’avantages aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. Si vous souhaitez en savoir plus sur les bienfaits du télétravail, cet article vousLire la suite “Les bienfaits du télétravail”

Les métiers des ressources humaines

La gestion des ressources humaines (GRH) se présente comme l’ensemble des pratiques à mettre en œuvre pour mobiliser les collaborateurs impliqués dans l’activité d’une entreprise ou organisation. Ce service englobe en général 4 grands domaines qui sont complémentaires. Il s’agit notamment du recrutement des salariés, de la rémunération du personnel, de l’amélioration des conditions de travail etLire la suite “Les métiers des ressources humaines”

L’amélioration des conditions de travail dans la gestion des ressources humaines

Les ressources humaines constituent un domaine bien spécifique dans la vie d’une entreprise. Si certaines sociétés se distinguent par leur caractère compétitif, c’est bel et bien parce qu’elles en assurent une meilleure gestion. Les ressources humaines regroupent un ensemble de tâches que sont : le recrutement du personnel, la rémunération du personnel, la gestion prévisionnelle etLire la suite “L’amélioration des conditions de travail dans la gestion des ressources humaines”

Gestion des RH : Définition, fonctions et conseils pour une gestion optimale des ressources humaines en entreprise

Toutes les entreprises ne se valent pas. Il existe des entreprises performantes et innovantes. D’autres le sont nettement moins. À y voir de près, l’un des facteurs qui expliquent cet écart de rendement entre elles se situerait au niveau de la gestion du personnel. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si on entend souvent direLire la suite “Gestion des RH : Définition, fonctions et conseils pour une gestion optimale des ressources humaines en entreprise”

La GRH d’aujourd’hui et la notion de Contingence

La GRH aujourd’hui Le rapport au travail évolue et la GRH également. D’ici 2025, 75% des effectifs auront besoin de reconnaissance. Ils accorderont davantage d’importance à l’équilibre vie pro/ vie perso. Ils désireront un cadre de travail modulable. D’ici 2025 les entreprises auront avancées dans leurs transformations digitales. Les équipes RH devront conduire et participerLire la suite “La GRH d’aujourd’hui et la notion de Contingence”

La culture d’organisation

I) Définition : La culture d’organisation désigne les normes, valeurs, les croyances, les traditions et les pratiques partagés au sein d’une organisation qui influencent le comportement de ses membres. La culture est perçue par les individus sur la base de leur vécu quotidien. Les perceptions concernant la culture sont partagées. Le concept de culture d’organisationLire la suite “La culture d’organisation”

La formation

introduction : La Formation est une activité stratégique. Elle répond aux attentes des salariés et améliore la performance de l’entreprise. La formation améliore la qualité du travail par le développement des connaissances et des aptitudes des salariés. Elle permet de faire face aux évolutions technologiques. Elle importante pour les collaborateurs puisqu’elle favorise leur employabilité. LesLire la suite “La formation”

La GPEC

Définition : La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des contraintes et de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Elle est composée par l’ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d’analyser les divers avenirs possibles de l’entrepriseLire la suite “La GPEC”

Stratégie et enjeux du recrutement

Fondements Le recrutement est un axe de gestion stratégique RH. Il influence toute l’entreprise : compétence, masse salariale, etc… Le recrutement est également un levier de communication interne et externe. Quel image de l’entreprise je souhaite donner afin de promouvoir la marque employeur. 2. Stratégie de recrutement Il est essentiel de définir une stratégie deLire la suite “Stratégie et enjeux du recrutement”

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