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La formation
introduction : La Formation est une activité stratégique. Elle répond aux attentes des salariés et améliore la performance de l’entreprise. La formation améliore la qualité du travail par le développement des connaissances et des aptitudes des salariés. Elle permet de faire face aux évolutions technologiques. Elle importante pour les collaborateurs puisqu’elle favorise leur employabilité. Les…
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La GPEC
Définition : La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines en fonction des contraintes et de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Elle est composée par l’ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d’analyser les divers avenirs possibles de l’entreprise…
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Stratégie et enjeux du recrutement
Fondements Le recrutement est un axe de gestion stratégique RH. Il influence toute l’entreprise : compétence, masse salariale, etc… Le recrutement est également un levier de communication interne et externe. Quel image de l’entreprise je souhaite donner afin de promouvoir la marque employeur. 2. Stratégie de recrutement Il est essentiel de définir une stratégie de…
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International RH part1
Les talents sont-ils innés ? De quoi ai-je besoin pour avoir ou développer un talent ? Peut-on perdre un talent ? Mindset 4.0 Des bénéfices aux but et valeurs Des pyramides hiérarchiques au travail d’équipe Des directives au Leadership favorable Des prédictions aux expérimentations Des règles à la liberté Du contrôle à la confiance Du…
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Introduction à la notion de ressources humaines
Définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines au sein d’une entreprise. La GRH définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien. Historique : De 1850 à 1900, la fonction…
