Stratégie et enjeux du recrutement


  1. Fondements

Le recrutement est un axe de gestion stratégique RH. Il influence toute l’entreprise : compétence, masse salariale, etc…

Le recrutement est également un levier de communication interne et externe. Quel image de l’entreprise je souhaite donner afin de promouvoir la marque employeur.

2. Stratégie de recrutement

Il est essentiel de définir une stratégie de recrutement pour mettre en place par la suite une politique de recrutement.

3. Contenu d’une politique de recrutement

Des principes directeurs :

  • Périmètre de la politique : Pays, business unit, personnel cadre, personnel non cadre
  • Centralisation/ Externalisation
  • Règles en matière de recherche
  • Délais

Méthodologie :

  • Système de gestion des candidatures
  • Identité visuelle de communication
  • Méthode de définition de postes
  • Référentiels des compétences
  • Méthodes d’évaluation
  • Indicateurs de performance

4. Les phases du processus de recrutement

  • Préparation du recrutement :

Rassembler les informations sur l’entreprise et le service, définir le poste ou la fonction.

Exemple : Chiffre d’affaires, offres, implantation géographique, atout de l’entreprise, fiche de poste

  • Recherche des candidatures

Recrutement externe

Diffusion de l’offre : service public de l’emploi, cabinet de recrutement, site en ligne d’offre d’emploi

Recrutement interne via la mobilité interne

  • Sélection des candidats

Le CV, la lettre de motivation, l’entretien

  • Accueil des nouveaux salariés

Objectifs :
Apprendre rapidement sa mission, ses tâches de travail
Mettre en place ses relations professionnelles
Comprendre son rôle dans l’organisation
Comprendre la culture de l’entreprise
LES ACTEURS :
Le service Ressources Humaines
Le Responsable hiérarchique
Les collègues ou un collègue référent

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