Vous avez envie que tout se passe bien au sein de votre entreprise ? Vos employés doivent avoir de bonnes relations entre eux. Mais en tant que manager, vous pouvez parfaitement améliorer le bien-être au travail. Découvrez quelques conseils pour que cela puisse se passer au mieux !
Organiser votre lieu de travail et prévoyez une salle “sans travail”
Le premier conseil que nous pouvons vous donner pour favoriser le bien-être au travail est tout simplement d’organiser correctement votre lieu de travail. En effet, que ce soit dans des bureaux séparés ou tout simplement en open space, il faut que chaque personne puisse s’y retrouver. De plus, si vous décidez de choisir l’open space, il faut veiller à ce que vos employés ne soient pas trop bruyants lorsqu’il se déplace. Après tout, il n’y a rien de plus agaçant que d’entendre la machine à café toutes les deux minutes. Sans parler du fait que ce sont souvent les mêmes personnes que nous voyons à la machine à café. D’ailleurs, si vous avez l’opportunité de créer une salle de détente fermée, c’est certainement la meilleure idée que vous puissiez avoir.
Ce qui se fait dans de nombreuses entreprises, c’est tout simplement de créer une salle “sans travail”. Cela peut être une salle de détente, mais pas uniquement. Le but de cette dernière est d’avoir un espace où vos employés pourront se retrouver pour discuter de tout et de rien. Mais surtout, il ne faut pas parler de travail. Après tout, il est important de se changer les idées de temps à autre.
Dialoguez et communiquez efficacement avec vos employés
Le deuxième conseil que nous pouvons vous donner pour améliorer le bien-être au travail est tout simplement de dialoguer et de communiquer avec vos employés. En effet, vous devez savoir ce dont ils pourraient avoir besoin pour qu’ils puissent se sentir sur leur lieu de travail. Notons également que des salariés qui se sentent écoutés auront moins de mal à venir au travail. De plus, toutes les idées sont bonnes à prendre lorsque l’on veut faire en sorte que son employé reste dans son entreprise. N’oubliez pas qu’un employé à l’aise avec son manager peut vraiment faire une différence sur les performances au travail.
Organisez des évènements et des activités pour renforcer les liens et la cohésion d’équipe
S’il y a bien quelque chose de particulièrement en vogue ces derniers temps, c’est l’organisation de d’événements ou d’activités de Team Building. En effet, le fait de se trouver dans un lieu différent et de ne pas travailler durant quelques heures ou quelques jours ne peut être que plaisant pour de nombreuses personnes.
Si vous ne savez pas vraiment comment organiser votre événement de Team Building, nous vous conseillons vivement de faire appel à une agence événementielle. En effet, cette dernière vous demandera les objectifs que vous souhaitez atteindre et pourra vous organiser un évènement aux petits oignons. Les objectifs peuvent être différents d’une entreprise à une autre : certains pourront facilement vouloir créer une cohésion d’équipe, tandis que d’autres essaieront d’agir sur la productivité sur le lieu de travail.
Vous pouvez rester à seulement quelques kilomètres de votre entreprise. Mais si vous souhaitez mettre les petits plats dans les grands, il est possible de partir plus loin.
Créez de véritables moments de partage
Le fait de créer des moments de partage au sein d’une même équipe est vraiment quelque chose d’intéressant et que vous ne devez pas négliger, bien au contraire. En effet, cela permet de se pencher sur certaines problématiques et chaque personne pourra donner ses idées, mais également ses envies. Il ne vous reste plus qu’à voir ce qu’il est possible de mettre en place et le tour est joué.
Il ne faut pas oublier que pour de nombreuses personnes, avoir des amitiés sur le lieu de travail est important. En effet, comme vous devez certainement vous douter, avoir une bonne ambiance au travail est important : après tout, vous passez presque plus de temps en entreprise que chez vous. Il est donc préférable d’avoir des amitiés au sein de ce dernier, le cas échéant.
Travaillez uniquement sur le temps de travail
Avoir de l’ambition et vouloir gravir les échelons au sein d’une entreprise est intéressant pour de nombreuses personnes. Néanmoins, même si vous êtes amené à faire des heures supplémentaires, il ne faut pas non plus en abuser. En effet, il est important de garder en tête de travailler uniquement sur le temps de travail qui est prévu au sein de votre contrat. Le midi, vous devez vous changer les idées. Et lorsque vous prenez votre pause le matin et l’après-midi, nous vous conseillons de prendre l’air et de parler d’autre chose. Cela vous permettra de faire une vraie coupure et d’être, de nouveau, concentrer lorsque vous allez vous asseoir derrière votre bureau, le cas échéant.
Vous pouvez également lire notre article sur la productivité en cliquant ici.
Le télétravail et le flex office : deux concepts importants et qu’il ne faut pas négliger
Si ce n’est pas quelque chose qui était vraiment visible en France, le télétravail reste tout de même une bonne alternative. En effet, depuis la crise de la COVID-19, de nombreuses entreprises ont dû se plier aux règles du télétravail. Cela a permis à de nombreux salariés de pouvoir s’organiser autrement, notamment lorsqu’il faut aller chercher les enfants à l’école. Le télétravail est donc une bonne alternative pour améliorer le bien-être au travail. Bien évidemment, ce dernier repose sur de la confiance. En plus de se sentir bien au sein de l’entreprise, vos employés pourront être plus productifs, ce qui est plutôt une bonne nouvelle.
Il est parfaitement possible de trouver un rythme régulier. Il ne vous reste plus qu’à demander à vos employés quels sont les jours où ils souhaitent être en télétravail, le cas échéant.
Vous pouvez retrouver notre article sur les bienfaits du télétravail en cliquant ici.
Favorisez la mobilité au sein de votre entreprise
La mobilité est quelque chose d’important pour de nombreuses personnes. En effet, il arrive qu’en fonction d’un changement de vie, un employé soit amené à déménager. S’il part dans un lieu où vous pourrez lui proposer un poste parce que votre entreprise est implantée, faites-le. Dans le cas contraire, n’hésitez pas à aider ce dernier lors de son changement de lieu de vie. Il est important de trouver une personne de confiance lors de ces changements. Cela peut être vraiment rassurant. Ainsi, vous pourrez l’aider à plusieurs niveaux comme une recherche d’appartement ou de maison, les formalités administratives ou encore l’inscription des enfants à l’école. Notons également que vous pourrez faire la même chose si vous recrutez une nouvelle personne. Ainsi, cette dernière pourra se sentir parfaitement intégrée, ce qui est quelque chose de très rassurant, surtout lorsque l’on ne connaît personne, par exemple.
La décoration des bureaux est vraiment importante
Pour améliorer le bien-être au travail, il est important de réfléchir à la décoration de vos bureaux. En effet, que ce soit en ajoutant des plantes ou des tableaux, nous sommes certains que cela pourrait faire en sorte que vos salariés puissent se sentir bien. Comme nous avons pu l’évoquer, l’espace “sans travail” peut être un véritable bonus pour vos employés qui auront envie de se détendre être deux dossiers compliqués.
Il ne faut pas non plus oublier l’éclairage. Si vous avez l’opportunité d’avoir une lumière naturelle entrant dans les bureaux, cela ne pourra qu’être bénéfique. Au niveau de la lumière, nous vous conseillons des ampoules ayant des couleurs plutôt jaunes et chaleureuses. Les néons blancs sont donc à bannir puisque la lumière sera froide et les bureaux ne seront pas accueillants.
Si votre entreprise existait depuis plusieurs années, il serait intéressant de la remettre au goût du jour. Changez le mobilier et la disposition de ce dernier pour créer un espace bien plus accueillant. Vous verrez que la productivité de vos employés sera d’autant plus intéressante.
Recruter un Chief Happiness Manager
Le dernier conseil que nous pouvons vous donner pour favoriser le bien-être de vos employés. Il s’agit d’un nouveau métier dont le rôle est d’instaurer un climat positif au sein d’une entreprise ou d’une équipe. Il doit donc trouver des actions à mettre en place pour que chaque personne puisse se sentir bien, sur son lieu de travail, mais aussi au niveau de son équipe.
Le but du Chief Happiness Manger est également de créer du lien social, mais aussi de résoudre les problèmes de communication qu’il peut y avoir. Il faut vraiment trouver la personne idéale pour ce poste. Parmi les qualités que l’on doit retrouver chez le Chief Happiness Manager, il y a l’enthousiasme, l’empathie ou encore la bonne humeur. Cela lui permettra vraiment d’ajouter une petite touche de fun dans les équipes, mais aussi plus globalement au sein de l’entreprise en elle-même.
Vous pouvez découvrir plus en détail le métier de Chief Happiness Manager en cliquant ici.
Vous l’aurez certainement compris, le bien-être au travail est quelque chose d’important et qu’il ne faut pas négliger. Il est important de mettre en place différentes actions pour que vous puissiez vous sentir bien avec vos collègues. Nous espérons que cet article vous aura donné quelques idées : il ne vous reste plus qu’à les mettre en place.
Une réflexion au sujet de « Comment favoriser le bien-être au travail ? »